客户属于上海电气集团股份有限公司电站集团,是和德国西门子公司共同投资。企业融合了四十多年汽轮发电机制造的成熟经验与西门子公司的先进技术与管理经验,奠定了在汽轮发电机行业的领先地位,是全球最大、最先进的发电设备供应商之一
1.面临的政策与法规越来越严格,合规的压力大。
2.企业的业务更新比较快,报告模板变化多样,结果数据录入与报告生成效率不高。
3.业务依赖人工多,业务流程不规范,协同效率低,效果无法提升。
4.数据分布在各处,数据难互联,数据利用不高,靠人工统计为主,数据分析滞后。
搭建企业理化、绝缘实验室的管理系统,实现从委托管理,委托评审,加工管理,样品管理,测试工单,结果录入及报告生成与打印的全流程管理。系统将实验室的试验标准、检测项目、试验周期、验收归档等标准化管理,实现一套从样品登录、结果录入到检测报告自动发布以及结果查询、统计分析的检测全过程实验室管理系统。
1.规范业务规范化管理,企业各部门按流程办公,通过灵活的流程配置,实现流程自动化流程。
2.实时掌控实验室动态,动态掌握样品管理状态,检验管理状态,人员管理状态等。
3.整体工作效率提升,通过电子化管理,实现数据互联互通,通过自动流程管理,实现流程一体化管理。